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时评:俞敏洪办大学传递了什么信号?

导读摘要:时评:俞敏洪办大学传递了什么信号?最近,全国政协委员、新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪宣布,他已接手北京工业大学耿丹学院,并担任理事长。老俞的此番壮举传递了什么信号呢?

时评:俞敏洪办大学传递了什么信号?

俞敏洪办大学传递了什么信号?

最近,全国政协委员、新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪宣布,他已接手北京工业大学耿丹学院,并担任理事长。老俞的此番壮举传递了什么信号呢?

建一所非盈利性的私立大学,一直是老俞的两大教育理想之一。为实现这一理想,这些年他没少奔波:对于一个个人资产达数十亿美金的成功企业家而言,钱不是问题,更何况还积累了丰富的企业家资源,资金运作更是其强项。瓶颈则在地盘难找,在寸土寸金的北京、上海等大城市找到至少500亩地,这几年他没少费工夫,直到现在才修成正果——耿丹学院的创办人不仅把地盘拱手相让,还分文不取。但前提是,老俞要继续投资,把这所学校做大做强。

对于一心要办一流私立大学的俞敏洪而言,岂不是郎情妾意、美事一桩?因此,当外界普遍不看好老俞的作为时,老俞已悄然行动——他把原来新东方武汉学校的校长从英国召回,作为他在耿丹学院的代言人。同时,一批新东方教公共英语四六级的优秀教师也已开始在耿丹学院授课。他同时向耿丹学院学生作出承诺:“你们交的每一分学费都会用在学校的建设和同学身上,我们个人决不会从这里拿走一分钱,我们只会往里不断投入,请相信我们办学的诚心。”

这番魄力和决心的背后,是他办学实力的根基:第一,他不差钱,这既保证了办学经费,也避免了办学的盈利性质,而且老俞也多次表示,他根本不需要为了办学赚钱。第二,他懂教育,不仅懂得国内的教育现状和模式弊病,还熟悉当下世界一流大学通常的运作模式,这一点最为可贵。如他指出当下私立大学只靠学生学费而不是靠基金会的荒谬做法,直击当下私立大学运营模式的根本要害。第三,他不缺人脉,清华大学老校长梅贻琦先生曾说:“大学者,非大楼之谓也,乃大师之谓也。”回想当年的北大,在蔡元培主持下一举成为一流大学,其根本还不是能邀请到国内外各类名流任教吗?对此,不仅俞敏洪自己有底气、有信心,国内的一些知名学者教授也是跃跃欲试,如中国人民大学张鸣教授就曾公开表示,只要俞敏洪办大学,他愿意去任教。

或许10年20年后,俞敏洪的确能办出一所一流的私立大学来,但他此举的意义远远不止于此。办出一所顶尖的、有强大竞争力的私立大学,将会冲击高等教育体制壁垒,撕开公立“独大”的一角,为中国高等教育改革写上历史性的一笔。

翻开中国高等教育发展史,最好的时期公认是民国时期,那时不仅有北大、清华等一流的公办大学,也有南开等一流的民办大学,更有一流的燕京、辅仁等教会大学。如此三足鼎立,并彼此竞争,才出现群芳争艳的局面。而且在国际上,大凡高等教育做得好的也是私立公立并存,且彼此竞争。办得好不好、能否活得下去,得由学生说了算,由市场说了算。在当下的现实情况下,俞敏洪创办的私立大学能否成功,不但需要他自身的努力,最要紧的还是政策环境,需要有关决策部门在民办教育发展上给予清晰的定位、政策的支持,让更多的“俞敏洪”加入到创办一流大学的事业中。

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